「球員工會發言人」這個名稱可能聽起來很酷，不過實際上在這頭銜後肩負著不少責任與使命感，尤其是要面對中職球團、聯盟、協會等壓力下還要維護球員權益，對趙子維來說，更是想也沒有想過的。
提到如何踏入這行業？趙子維笑了笑，有點靦腆的說，「其實這跟我父親有關。」
原來趙子維身分不但只是豆花店經營者，父親更是知名棒球用品台灣代理商ZETT的老闆，一開始主力為代理桌球用品，因緣際會之下，父親很早就開始贊助球員，尤其知名球星葉君璋更是從高中就開始贊助，之後他到味全龍、興農牛、中華隊也都是用ZETT的商品。
球員工會(TBPBA)在2008年已經停會10年，當時工會理事長葉君璋不但想要復會，也要重新幫球員爭取權益，沒想到當時處理的第一件案子，就是自己的不當被解雇例子，而趙子維也扮演了當時球員工會最重要的角色。
在不可能由球迷接手，又找不到更適合人選狀況下，趙子維因為跟棒球界沒有直接關係，反而成為最佳人選。
球員工會發言人是無給職，工會大多顧問也都是幫忙的志工性質，因此，球員工會需要的幫助，可能遠超乎球迷想像。不管是安全方面、法律、理財等，球員最主要工作是打球，若有經紀人幫忙打理相關事務，有專業的法律諮詢單位，球員就可以無後顧之憂打球。
「我們其實希望的是改變大家對球員觀感，無論是社會地位或是形象。」趙子維說。
2009年假球案爆發，不少球員也被捲入其中，球員工會當時也遇到很大挑戰，當然也重創球員形象，「我們想讓外界知道，球員是可以被尊重、被尊敬的。」他說。
球員工會這幾年引進經紀人制度，跟美國、日本、韓國球員工會建立起合作關係，相關經驗分享與討論，也造福更多球員與運動員。前任球員工會理事長胡金龍不但定出一軍期望最低薪資（10萬），也跟美國、日本、韓國職棒取經，打造出更好的制度與規定。
例如：首屆12強賽球員保單事件，趙子維跟不少高中好友以及明台保險的高層，想盡辦法打造出適合運動員的「失能型保單」，這在世界上已常見，但台灣並未有前例，不過日本國家隊當時已有這樣的保單，因此，在政府也獲得正確資訊狀況下，當時受傷的羅嘉仁，原本可能會被原球團終止合約，卻因為保單開刀，讓他得以續約，甚至未來影響到2017年台北世大運每位運動員，都適用這份保單，可見球員工會的力量也不小。
此外，趙子維也透過工會遇到的例子，培養出對法律、財金等知識，「畢竟經過恰恰、君璋這些理事長這些努力，工會顧問也有會計師、醫療、法律、保險等顧問，他們都是無給職，熱心幫忙。」
趙子維強調，球員工會是目前台灣唯一全運動員的組織，如今國體法也納入部分提議，整個環境也慢慢改變，不過未來在商標授權、肖像權、甚至是聯盟規章等細節，都是球員工會持續努力的目標。
對於想要投身職棒相關產業工作的學子，趙子維說：「不能只愛棒球，要了解什麼是棒球，同時也要看看國外，了解國際觀，從別人經驗，學習到自己的價值。」
他也說：「我未來也希望球員能夠知道自己的角色其實是很重要的，不管是地位，或是在社會形象方面提升，希望也能看到球團、聯盟適度的勞資競爭，才會是未來球員工會的目標。」
職人檔案：趙子維 學歷：台灣海洋大學海洋生物所經歷：台北市職業棒球員職業工會辦公室主任、中華民國職業棒球員發展協會秘書長 領 域：球員保險、棒球用具、運動經紀